Небо, Добролет, санкции

Европейские санкции посадили Добролет.

У знакомого, связанного с авиацией, есть подозрение, что Аэрофлот этому не сильно и сопротивлялся: Добролет был социальным проектом, под который были выбиты изменения в законодательстве типа невозвратных авиабилетов. И в итоге выбитые изменения остались, а соцнагрузка исчезла.

В любом случае, эффективность санкций оказалась довольно высокой, и Российская ассоциация эксплуатантов воздушного транспорта уже обратилась к Правительству РФ с просьбой о защите.

Только кажется мне, тут Правительство РФ мало что может сделать. И проблема тут не только и не столько в слабости российской экономики, а в том, что в настоящее время экономика страны может существовать, только будучи вписанной в глобальную систему.

До поры до времени Россия так и существовала, и даже развивалась - худо-бедно, в странных направлениях, но все-таки развивалась. И врастала в глобальную систему, где по-прежнему доминируют Европа и Штаты.

Сейчас же по ряду внутренних и внешних причин приходится от глобальной системы отказываться, вырывая с корнем налаженные связи. Мало того, что процесс болезненный, так еще и из перспектив своим гражданам можно предложить только Северную Корею да Кубу как примеры.

И снова о Фэйсбуке

В продолжение размышлений - две отличных статьи о проблемах Фэйсбука выложены на Бизнесинсайдере и Ленте.

Если пересказать в крадции вкратце, то сейчас Фэйсбук столкнулся с проблемой количества материала, которым пользователи делятся со своими друзьями. Среднестатистическому пользователю с парой сотен друзей и несколькими десятками страниц, за которыми он следит, приходит столько обновлений, что все их просмотреть он попросту не в силе. А если еще вспомнить о том, что Фэйсбуку в этот поток информации надо встраивать рекламу, то вообще как-то грустно становится.

В принципе, решение этой проблемы можно было бы взвалить на плечи пользователя - пусть тот устанавливает фильтры и сам решает, кого он хочет видеть в своей френдленте, а кого - нет. Но Цукерберг решил по-своему, и разработал некий алгоритм, решающий за пользователя, что тому показывать, а что - нет.

Тут возникает две проблемы. Во-первых, не всем пользователям нравится, когда за них решают, что им интересно, а что - нет. Знакомый жаловался, что он не видит в ленте фотографии, сделанные друзьями на совместных посиделках. В итоге Фэйсбук превращается из точки связи с друзьями в навороченный rss-портал.

Во-вторых, небольшим компаниям становится намного сложнее продвигать свои страницы через Фэйсбук. Удивительным образом Фэйсбук считает, что подобные страницы никому не интересны, и обновления с них показывает очень редко. Таким образом, единственной возможностью нести благую весть через Фэйсбук для малого бизнеса остается реклама.

Тем временем пользователи, перебираясь на мобильные устройства (на которых переключаться между приложениями, как ни парадоксально, проще, чем на десктопе), потихоньку уходят в специализированные приложения типа Инстаграмма, Твиттера и Вотсаппа.

В связи с этим возникает очередной интересный вопрос: сколько лет лидирующих позиций и финансового благополучия предполагает цена акций Фэйсбука? И останется ли Фэйсбук в лидерах на протяжении этих лет?